Die klassischen Projektmanagementmethoden haben ein begrenztes Einsatzgebiet. Wenn das Ziel vorab nicht ganz klar ist, Zeitplan, Budget, Schritte zum Voraus festgelegt werden können, wird es mit dem klassischen Projektmanagement eng. Klassisches Beispiel sind all die Informatikprojekte, wo fast alles aus dem Ruder läuft: Kosten, Zeit, Ergebnis. Gerade diese Branche hat eine Fülle von neuen Verfahren entwickelt. Übergeordnet „Agiles Projektmanagement“ genannt ist das bekannteste davon Scrum, aber auch KanbanDesign Thinking, Lean Startup sind spannend.
Ein anregender Tag, der das Projektdenken anreichert, ausweitet und ziemlich lockert. Es kann sich lohnen, der Planung eine stärkere Ergebnisorientierung zugrundzulegen, und im Voraus die Projektschritte weniger zu gewichten.

Agiles Projektmanagement, die Sommertagung im OE-Forum