Henry Mintzberg, Strategy Safari: Eine Reise durch die Wildnis des strategischen Mangements, Wien 1999
Ein faszinierendes Buch: Mintzberg umschreibt alle aktenkundig gewordenen Strategieansätze in einer Geschichte der Strategieentwicklung dar. Er stellt die einzelnen Richtungen und Epochen ausführlich und kommentiert auf 450 Seiten dar. Bei entsprechender Neigung ist das Buch wie ein Krimi zu lesen. Es gibt ein Wissen über die Bandbreite dessen, was unter Strategie verstanden werden kann und ein Gefühl für das, was am Schluss wirklich wichtig ist. Achtung: das Buch gibt keine Handlungsgrundlagen, es geht vielmehr um die Haltung, den Geist von „Strategien“
Roman Lombriser, Peter A- Abplanalp, Strategisches Management: Visionen entwickeln, Strategien umsetzen, Erfolgspotentiale aufbauen, Zürich 1998
Will man Praxis strategisch gestalten, so bietet dieses Buch eine Fülle von Zugängen zur Umsetzung. Das Buch basiert auf einem eigenen Strategieplanungsmodell, das Schritt für Schritt vorgestellt und durchgespielt wird. Mit einem Anhang an Praxisbeispielen. Die Herausforderung ist, die richtige Selektion unter der Fülle von Hinweisen zu treffen. Auf 450 Seiten ist aber alles enthalten, was zur Werkzeugkiste der Strategieentwicklung und Umsetzung gehört.